济南市江苏商会人事管理制度

为规范商会人事管理，依据《济南市江苏商会章程》及其他相关法规、政策，制定本制度。

第一章 岗位职责

第一条 商会会长职责

(一)召集和主持会员大会、理事会，领导理事会工作；

(二)检查会员大会、理事会和会长办公会议决议的执行情况；

(三)代表商会签署有关重要文件;

(四)代表商会与政府有关部门沟通；

(五)督促秘书长落实理事会通过的决议；

(六)负责研究行业发展战略，并决策商会的重大事项。

第二条 商会副会长职责

(一)协助会长工作；

(二)受会长委托代理行使会长职责。

第三条 商会秘书长职责

(一)领导秘书处，主持商会日常管理工作，协调各地市分会开展

工作；组织实施年度工作计划；

(二)代表商会签署合同和文件；

(三)落实会员大会和理事会决议；

(四)制定商会的工作计划、内部管理制度和秘书处工作部门设置

方案，报理事会审定；

(五) 处理其它日常事务。

第四条 商会专、兼职副秘书长职责

(一)协助秘书长工作；

(二)受秘书长委托代理行使秘书长职责。

第五条  商会三部一室职责

秘书处下设三部一室，即财务部、会员部、党务部和办公室。

财务部：负责制定商会年度综合预算草案和专项会务活动预算，对商会财务人员进行工作监督,对报销凭证和购货价格进行审查。

会员部：负责会员服务工作、会员发展工作、会务活动的筹备工作，配合监事会做好增补理事、副会长人选的资格审定工作，负责项目的信息收集、可行性分析和项目洽谈等工作，负责项目运作的前期工作，为会员单位提供咨询服务；负责会员来访和走访会员的工作，努力为会员排忧解难，协调外部关系，依法维权。

党务部：设立支部委员会党建专员，专职负责支部的党务工作，负责党建工作各项制度的落实和实施。

办公室：负责各地市分会秘书处及各部门的工作协调管理；商会年度工作计划的起草、组织和督办；行政事务、财务管理、人力资源、档案、文化宣传等工作的管理；商会秘书处各部门相关会议、活动、业务协调、监督和考核；协助配合各地市招商引资和城市投资推广工作；统筹安排商会重大品牌活动，调度商会内部各方面"社会资源"，上对政府有关领导和部门，下对商会各成员单位，为项目立案、招商引资，要求政策优惠，各类难题闯关等事项与社会方方面面建立"绿色通道"，为商会谋发展，为会员谋事业，为社会做贡献等。

第六条  商会专职工作人员职责

(一)专职工作人员由秘书长提名聘任；

(二)专职工作人员按照商会安排各司其职，各负其责，遇有重要

会务工作或重大商会活动要分工不分家，紧密配合，协同作战。

(三)专职工作人员须遵守商会内部管理制度；

(四)完成领导交办的其他工作。

第二章 人事任免

第七条 本会会长、副会长、秘书长是经商会理事会选举产生，其变更、罢免程序按商会《章程》的有关规定执行。

第八条 本会的会长、副会长、秘书长、必须具备下列条件：

(一)坚持党的路线、方针、政策，政治素质好；

(二)在商会业务领域有较大影响；

(三)最高任职年龄不超过70周岁；

(四)身体健康，能坚持正常工作。

第九条 商会分支机构负责人由秘书长提出候选人，经商会理事会审议通过后聘任。其变更、罢免程序参照商会《章程》有关规定执行。

第二章 人员聘用

第十条 商会的招聘工作秉承“德才兼备”的原则

商会按照会长办公会的决议和工作需要，设置机构，并确定人员编制。

商人专职工作人员的聘用，由秘书长负责提名，报会长审批。聘用人员必须经过三个月的试用期。试用合格者，由秘书长承报会长批准后正式聘用，试用期满不合格者，由秘书长报告会长解聘。

第三章 人员解聘

第十一条 员工（包括试用期员工）工作期间如出现以下情况，予以解聘。

1.严重违反劳动纪律者，或触犯国家法律法规者。

2.品行、工作能力、工作态度等不符合岗位要求者。

3.由于个人失误给商会造成严重损失者。

员工的解聘由秘书长提名，会长批准。

员工离职时必须结清财务借支，退还办公设备及所配置的办公用品。

第四章 劳动合同管理

第十二条 商会实行全员劳动合同制，员工一经转正，即签订《劳动合同》。

劳动合同两年签订一次。

第五章 工资福利

第十三条 商会与聘用的工作人员签定劳动合同(已与原单位签定劳动合同的借用人员除外)，工资和其他福利待遇按本商会规定执行。实行月薪制，每月底为员工工资发放日。

其他福利和补贴：

1.一经转正的员工，商会按国家规定为其办理社会保险。

2.根据工作的性质和需要，每月享受一定额度的手机通讯费用补贴。

3.已转正的员工每天可享受10元午餐补贴。

第六章 考  核

第十四条 为建立健全科学、有效的监督运行机制，调动商会及各分支机构负责人履行职责的积极性，本会实行负责人定期述职，会员民主评议的考核方式。

第十五条 本会会长、副会长、秘书长原则上每半年述职一次。以书面形式完成述职报告，述职报告及民主评议表一同寄至各会员，由会员对各负责人工作进行评定。

第十六条 述职报告应包含以下内容：

(一)着重阐述个人履行职责以及完成工作计划(目标)的情况；

(二)带领本部门执行本会章程及各项管理制度的情况；

(三)工作思路及在工作中所起的作用和效果；

(四)存在的问题和经验教训，以及任期内的工作打算。

第十七条 评定等级分为优秀、称职、基本称职、不称职四级，并写出评定理由及意见建议，作为今后整改依据。

第十八条 商会专职工作人员由商会各部门负责人进行考核。

第七章 培  训

第十九条 为提高专职工作人员的政治和业务素质。商会须加强对专职工作人员的培养和教育，多渠道、多形式地开展培训工作。

第二十条 商会各部门可根据需要，有组织地开展人员培训。专职工作人员个人也可申请参加业务培训，培训内容必须紧密结合业务工作开展的需要，凡与本职工作没有直接联系的外出培训，原则上不予批准。

第二十一条 专职工作人员外出参加培训须经秘书长同意并报会长批准。短期外出培训或参加会议按正常差旅标准报销，长期培训补助标准另行制定。

此项制度自商会获批正式成立之日起实施。